煙囪外壁維修打包箍技術(shù)方案建立施工質(zhì)量記錄檔案
⑴施工日記；⑵開竣工報宏順高空告；⑶測量記錄；⑷地基驗槽記錄；⑸技術(shù)交底記錄；⑹技術(shù)隱蔽記錄；⑺回填土記錄；⑻各工序檢查記錄；⑼圖紙會審記錄；⑽設(shè)計變更記錄；⑾土壤試驗記錄；⑿結(jié)構(gòu)驗收記錄；⒀接地電阻測試記錄；⒁砼施工記錄；⒂水泥跟蹤記錄；⒃鋼材除記錄；⒄工程質(zhì)量事故報表記錄；⒅工程回訪記錄。
加強施工材料管理
1材料采購
材料采購：采購計劃應(yīng)依據(jù)施工圖預(yù)用量，參照月底生產(chǎn)度劃安排，提出月度需用“物資采購計劃表”，清楚注明材料的名稱、規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量、供應(yīng)時間等。
2材料搬運
2.1根據(jù)材料的特點，選用適應(yīng)的搬運設(shè)備和工具，搬運時要求檢查產(chǎn)品的標(biāo)識，防止產(chǎn)品磕傷損壞。
2.2運至現(xiàn)場的材料，由項目部材料員負(fù)責(zé)采取防護措施，并地點分類分別堆放，材料搬運后必須及時輸交接手續(xù)，因搬運一當(dāng)造成損失的必須報告和記錄。
3材料貯存
3.1按材料的特性，提供恰當(dāng)?shù)馁A存地場，選用不同的貯存方式和防范措施，以防止材料損壞，變質(zhì)和損失。
3.2材料入庫，必須執(zhí)行產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性控制程序，并加以標(biāo)識，區(qū)別存放并及時記錄好，“材料進場日報表”，以備查用。